Разработать стратегию развития компании

Результативность Компании зависит от единых стандартов и слаженной работы всех отделов.

Чтобы компания работала как единый механизм, необходима стратегия развития компании на долгосрочный период (минимум 1 год).

Офис не лучшее место для разработки стратегических планов. Рутинные задачи и спонтанные звонки не дают возможность вырваться из потока текущего дня. И только, освободившись от повседневных забот, можно составить "маршрут" компании на долгосрочный период.

Митинг рум в гостинице или офисном здании также не лучшее место для обсуждения такой темы: большая вероятность, что вас будут слушать посторонние.

Приезжайте к нам в Клуб всем управленческим составом - обстановку для мозгового штурма гарантируем! И без посторонних "ушей"!

Деловая часть собрания


Вентилируемый конференц зал, экран, проэктор, флип чарт, освещение от затемнения до дневного света, стены подходят для крепления листов с информацией.

Организация кофе пауз, обеда. Кулер с горячей и холодной водой, капсульная кофе машина. Столовая рядом с конференц-залом: кофе и печеньки без отрыва от грандиозных проектов.

Неформальная часть собрания


После напряженного дня, вечер предлагаем провести в рамках сближения команды: ужин у камина, караоке, конкурсы и развлечения.

Cвяжитесь с нами

Мы ответим на все ваши вопросы. Мы также есть в viber.